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07 dicembre 2020
Paolo Di Lullo, direttore commerciale di Grifo Holding, commenta a Wall Street Italia i risultati raggiunti e anticipa i piani di sviluppo del Gruppo per i prossimi mesi.
L’emergenza coronavirus non ha impedito a Grifo Holding, che riunisce le partecipazioni di Asfalia, Asfalia Prime Broker, Argenta, Quadratum e Grifo- Tech, di mettere a punto i piani per il futuro. Ne abbiamo parlato con il nuovo direttore commerciale del gruppo, Paolo Di Lullo, che ha illustrato gli obiettivi delle due macroaree di business, una dedicata al canale diretto e una al canale istituzionale.
Dott. Di Lullo, è stato nominato direttore commerciale da poco, quali sono i suoi piani di sviluppo?
“Dopo molti anni di esperienza maturata nel settore assicurativo nelle direzioni di compagnie ricoprendo ruoli nell’ambito dello sviluppo commerciale, di cui gli ultimi 15 in qualità di direttore commerciale di un gruppo assicurativo internazionale, sono tornato agli albori della mia esperienza professionale, iniziata quasi trent’anni fa, come interlocutore e fruitore dei servizi e prodotti offerti dalle compagnie.
Quello che mi ha entusiasmato da subito è stato il progetto, lungimirante a livello strategico ma estremamente concreto nel presente, di creare un modello di intermediazione assicurativa con tratti distintivi e unici sul mercato, con il ruolo di coordinare e sviluppare i diversificati business del Gruppo, dallo sviluppo della rete dei consulenti alla creazione di nuove partnership istituzionali.
Grifo Holding, che controlla e racchiude al suo interno le partecipazioni di 5 diverse società del Gruppo, da tempo ha deciso di reinterpretare l’approccio tradizionale dell’intermediazione assicurativa creando un modello di business unico che vuole generare valore in modo sinergico per i clienti e per i partners.
Tengo a precisare che i nostri primi partners distributivi sono i nostri stessi consulenti, i Business Advisors, che interpretano la omnicanalità della struttura portando esperienze diversificate alle trasversali esigenze del cliente in ogni aspetto del mondo assicurativo (vita, private insurance di diritto lussemburghese o irlandese, protezione di persone o cose, brokeraggio corporate, health insurance, welfare aziendale ecc.), supportati da business unit specializzate e dedicate, in un modello circolare di servizio”.
Leggi l'articolo completo: Wall Street Italia – Novembre 2020
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